Dieser Blogbeitrag erläutert die Frage nach dem Responsibility Process knapp, nur für einen ersten Einblick.
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The Responsibility Process® beschreibt, was in unserem Gehirn vorgeht, wenn wir auf ein Problem stoßen. Problem bedeutet in diesem Zusammenhang, dass uns etwas Ärger oder Aufregung bereitet, weil wir nicht wissen, wie wir bekommen können, was wir haben wollen, oder nicht sein können, wo wir gern wären.
Auf dem Weg zu VERANTWORTUNG (das ist der mentale Zustand, in dem wir uns frei, kraftvoll und voller Optionen fühlen) durchlaufen wir unterschiedliche mentale Zustände. Dieser Prozess läuft manchmal in wenigen Millisekunden ab, und manchmal bleiben wir länger in einem der Zustände stecken.
Bewusst beginnt es für uns mit dem mentalen Zustand BESCHULDIGEN, in dem wir jemand anderen als die Ursache des Problems ansehen. Wir glauben, dass wir machtlos sind. Er oder sie hat uns das Problem angetan. Damit das Problem weggeht, müssten er oder sie sich ändern.
Der nächste mentale Zustand ist RECHTFERTIGEN. In diesem Zustand erzählen wir uns eine Geschichte, in der die Ursache unseres Problems die Umstände sind (zu wenig Zeit, das ist hier so, das Wetter, der Verkehr). Auch in diesem Zustand halten wir uns selbst für machtlos. Damit das Problem verschwindet, müssten sich die Umstände ändern.
Im mentalen Zustand SCHÄMEN glauben wir, dass wir selbst die Ursache des Problems sind. Wir haben es uns sozusagen selbst angetan. Darin läge eigentlich eine Chance, dass wir auch etwas ändern könnten, aber wir sind beim SCHÄMEN so stark damit beschäftigt, uns doof zu finden, dass wir nur selten zum Handeln kommen.
Anders im mentalen Zustand VERPFLICHTUNG: Hier fragen wir uns, was denn ein vernünftiger Mensch bei diesem Problem tun würde und suchen nach Rat in uns oder bei anderen. Wir führen wenden dann den erstbesten Vorschlag an, behalten aber ein Gefühl der Schwere dabei, denn wir tun etwas, weil wir glauben, dass wir es tun müssten, nicht, weil wir es wollen.
Erst im mentalen Zustand VERANTWORTUNG spüren wir Freiheit, Stärke und Optionen in uns und wählen kreativ aus der Vielzahl der Optionen aus, die wir in diesem Zustand erkennen. Zum Lösen von Problemen ist dies der nützlichste Zustand.
Auch wenn VERANTWORTUNG ein erstrebenswerter mentaler Zustand ist, sind alle diese Zustände in uns allen angelegt. Es ist also nichts verkehrt mit uns, wenn wir in einem Zustand unterhalb von Verantwortung steckenbleiben. Wenn wir wollen, können wir lernen, wie wir immer leichter und schneller den mentalen Zustand Verantwortung erreichen.
Was Selbstführung mit wirkungsvoller Leadership zu tun hat, kannst du hier nachlesen: Warum Selbstführung für effektive Leadership so wichtig ist.
Wenn du mehr über den Responsibility Process wissen möchtest, dann findest du unter Wissen und Angebote viele Optionen. Kostenlose Varianten wie unseren Mini-Kurs Responsibility haben wir ebenso im Angebot wie das E-Learning »Selbstführung mit The Responsibility Process« einen eintägigen Workshop sowie das 20-wöchige Online-Programm »Intensivkurs Responsibility«.
Du könntest auch das Buch von Christopher Avery lesen, um Ideen und Einblicke zu bekommen, wie du dich selbst und andere noch wirkungsvoller führen kannst.
Hast du Fragen rund um den Verantwortungsprozess oder zu unserem Angebot? Melde dich gern bei uns!
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Nadine und Henning Wolf, selbstführen W2 GmbH
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