Wir machen dich fit für die Meister(n)schaft

  • Lerne Universaltools und ihre konsequente Anwendung für deine Leadership-Entwicklung kennen
  • Lasse dich von einer besonderen Community auf deiner individuellen Meisterschafts-Reise unterstützen
  • Feiere Erfolge und lege die Basis für noch viel mehr davon
Das Angebot auf dieser Seite dient dir als Option zum Kennenlernen des Programms, falls du nicht den direkten Einstieg in Verantwortung meistern wählst.

Wer bist du?

Was kannst du gewinnen?

  • Du hast Interesse an einem Leadership-Programm, das dich stetig vorwärts bringt.
  • Du bist selbstreflektiert und offen dafür, etwas zu verändern.
  • Du führst andere – inhaltlich über deine Expertise oder als formale oder informelle Führungskraft.
  • Dich fordert diese Führungsaufgabe noch oder immer noch oder immer wieder heraus.
  • Du wärst in der Rolle gern wirkungsvoller, klarer und entspannter.

Du bekommst einen Eindruck davon, was »Verantwortung meistern« bedeutet:

  • Probleme besser verstehen und lösen
  • Konzepte zu Verantwortung an der Hand haben, die nachhaltig einen Unterschied machen
  • Umgang finden mit dem hohen Druck am Arbeitsplatz
  • Entspannteres Jonglieren von beruflichen, privaten und ehrenamtlichen Aufgaben
  • Nicht immer die verantwortungsvollste Person im Raum zu sein
Wir benutzen Zoom und Miro zur Zusammenarbeit in den Basismodulen.

Ablauf

Das Programm »Verantwortung meistern« setzt sich generell aus 90-minütigen Live-Calls per Zoom zusammen. Für die Basismodule gibt es auch eine Präsenzvariante. Die Mastery-Calls sind immer online. Dieses Angebot zum Einstieg ins Programm besteht aus:

3 Basismodule

  • an drei aufeinanderfolgenden Tagen oder
  • an einem Tag in Präsenz

In den Basismodulen (Inhalte siehe nächster Absatz) bekommst du die Grundlagen für die Mastery-Calls an die Hand.

1 Monat Mastery

  • pro Monat finden drei Mastery-Calls statt; nimm an ein bis zwei teil (Termine zur Auswahl siehe unten)

Hier geht’s um konkrete Probleme und Herausforderung (Ablauf siehe übernächster Absatz).

Inhalte

In den Basismodulen vermitteln wir dir folgende Inhalte:

  • 2 Modelle: Responsibility Process und Power Or Control Process
  • 3 Schlüssel: ABSICHT, AUFMERKSAMKEIT und SICH STELLEN als elementare Werkzeuge für Verantwortung
  • 1 Dynamik: Was ist das wirkliche Problem?
  • Mastery – was bedeutet das „Meistern“ von Verantwortung?

Die Calls gestalten wir mit vielen Beispielen und Geschichten zur Veranschaulichung der theoretischen Grundlagen, Modelle und Werkzeuge.

Was passiert in den Mastery-Calls?

Wir beleuchten Situationen der Teilnehmenden. Im Mittelpunkt stehen Erforschung, Ermutigung und das Gewinnen von Klarheit.

Um Klarheit zum Problem zu gewinnen, wenden wir die gelernten Modelle und Werkzeuge und ggf. weiterführende Ansätze darauf an.

Das Einnehmen neuer Perspektiven ist ein elementares Element von Verantwortung, deshalb ist diese Arbeit in Gruppe so wertvoll.

Termine und Preise

Wir empfehlen dir, ein bis zwei Mastery-Sessions mitzumachen – du bist aber auch zu allen drei Calls herzlich willkommen.

Die Mastery-Sessions finden zurzeit dreimal pro Monat statt:
am 2. und 4. Donnerstag von 18:30 bis 20:00 Uhr und
an jedem 3. Freitag im Monat von 13:30 bis 15:00 Uhr.

Ab Juli 2025 finden die Mastery-Sessions wie folgt statt:
am 2. und 4. Dienstag von 17:15 bis 18:45 Uhr und
an jedem 3. Freitag im Monat von 13:30 bis 15:00 Uhr

online an drei Tagen

  • 26.-28. Mai (Mo-Mi), jeweils 13:30-15:00 Uhr
  • 5.-7. August (Di-Do), jeweils 13:30-15:00 Uhr

in Präsenz an einem Tag

  • 17. Juni (Di), 9:30-16:30 Uhr in Hamburg

Du zahlst für die drei Basismodule und einen Monat Mastery-Teilnahme

476 € inkl. MwSt. (400 € netto)

Sprich uns gern auf aktuelle Rabattaktionen oder Inhouse-Optionen an. Wir freuen uns über deine Kontaktaufnahme.

Das kannst du mitnehmen:

  • Tieferes Verständnis von Verantwortung
  • Coaching zu konkreten Problemen aus deinem Führungsalltag
  • Erfolgserlebnisse
  • Inspirierenden Austausch und ein vergrößertes Netzwerk
  • Sofort anwendbare Tools für eine effektivere (Selbst-)Führung
  • Deinen Einstieg in ein (Arbeits-)Leben mit mehr Freiheit, Kraft und Optionen

Anmeldung

Termine bei Start mit Basismodulen im Mai:

26.-28. Mai, Mo-Mi, jeweils 13:30-15:00 Uhr, online
Mastery-Sessions (zur Auswahl):

  • 12. Juni (Do), 18:30-20:00 Uhr
  • 20. Juni (Fr), 13:30-15:00 Uhr
  • 26. Juni (Do), 18:30-20:00 Uhr
Termine bei Start mit Basismodulen im Juni:

17. Juni (Di), 9:30-16:30 Uhr, in Präsenz in Hamburg
Mastery-Sessions (zur Auswahl):

  • 20. Juni (Fr), 13:30-15:00 Uhr
  • 26. Juni (Do), 18:30-20:00 Uhr
  • 8. und 22. Juli (Di), 17:15-18:45 Uhr
Termine bei Start mit Basismodulen im August:

5.-7. August (Di-Do), jeweils 13:30-15:00 Uhr, online
Mastery-Sessions (zur Auswahl):

  • 12. und 26. August (Di), 17:15-18:45 Uhr
  • 15. August (Fr), 13:30-15:00 Uhr
  • 9. und 23. Sept. (Di), 17:15-18:45 Uhr

Hier findest du unsere Datenschutz-Bedingungen.

Die Rechnung mit einem Zahlungsziel von 14 Tagen versenden wir als PDF-Datei per E-Mail.

Hast du Fragen? Melde dich gern!

Wenn du dir unsicher bist oder ein offizielles Angebot benötigst, nutze gern unsere Kontaktseite. Du hast du die Wahl zwischen E-Mail, Kontaktformular oder direkter Terminbuchung für einen Austausch.

Wer wir sind


Wir sind Nadine und Henning Wolf. Kennengelernt haben wir uns bei it-agile. Henning (Diplom-Informatiker) hat diese Unternehmensberatung mitgegründet, war dort 14 Jahre lang Geschäftsführer und hat als Scrum-Trainer, Kanban-Berater und Leadership-Experte gearbeitet. Nadine (Diplom-Kauffrau FH) hat im Backoffice angefangen, parallel die Beraterlaufbahn eingeschlagen, als Kanban-Trainerin und Agile Coach gearbeitet und eine Coaching-Ausbildung absolviert.

Da it-agile eine agile und mitarbeitergeführte Organisation ist, haben wir immer wieder unterschiedliche Führungsrollen übernommen – wir waren beide Teil der Mitarbeiterbeteiligungsgesellschaft, Nadine war mehrere Jahre „Gehaltscheckerin“, dann Company Coach; Henning hat das Marketing geprägt und war Herausgeber der agile review. Wir haben also beide selbst geführt, wurden geführt und haben beim Beraten und Coachen in Organisationen viele Aspekte von Führung beobachtet.

Aufgrund unserer Begeisterung für Selbstführung als größten Bestandteil von Leadership, haben wir »selbstfuehren.de« ausgegründet – erst parallel zur Arbeit bei it-agile, seit 2023 liegt unser Fokus ganz auf unserem eigenen Unternehmen. Mehr zu uns